在日常的经营管理中，绝对部分的中小企业由于人力配置、企业规模的限制，没有能在日常工作中持续有效地去保持质量管理体系的良好运行。容易在各种外部审核（含政府审核）中由于准备不充分、意识认知不足，造成审核时问题较多，使审核结果不理想甚至失败。
另一方面需要内部人员对公司的运行模式已经固化，欠缺外部的见识与交流，对于实际的质量管理体系改进意识麻木，不能有效地提出对于质量体系促进的改进建议与发现，使企业的质量管理体系停步不前。
本项服务，是为客户提供：我们将会在外审前的提前一至两个月，去客户现场进行为期两天不等的预审服务。通过外部的审核角度，当前业界的最新认知对客户的质量管理体系进行全面审核，提出相关的发现或建议项。并且协同客户讨论出相关发现或建议项的整改措施及办法。有效地为企业质量管理体系的改进提高出谋划策，确保外审前的顺利通过。
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